Программа профессиональной переподготовки «Экономика предприятия и управление персоналом»

Давно было точно подмечено, что «кадры решают все». От правильно и эффективно налаженной работы сотрудников полностью зависит успешное выполнение задач и целей, стоящих перед любой организацией или предприятием. В современных условиях динамичной рыночной экономики, когда необходимо быстро и точно реагировать на происходящие изменения, искусство управления персоналом превратилось в востребованную у работодателей специальность, которую они готовы хорошо оплачивать.

Процесс управления персоналом предприятия включает в себя поиск, найм, обучение и дальнейшее удержание квалифицированных сотрудников. Для эффективного планирования такой работы необходимо понимать основы экономики и управления персоналом.
Экономика предприятия и управления персоналом — это область профессиональных знаний, которая изучает взаимосвязь между человеческими ресурсами и стратегическими целями компаний. Она помогает оптимизировать затраты на персонал и повысить эффективность работы коллектива. Важную роль играют также механизмы стимулирования сотрудников, направленные на поднятие их мотивации и лояльности к компании.

Основными принципами работы специалиста в области экономики предприятия и управления персоналом являются:
Рациональный подход к стратегии и тактике по управлению трудовыми ресурсами предприятия, основанный на анализе данных и фактов при принятии решений о поиске, найме, обучению сотрудников и созданию условий для их работы и профессионального развития в компании;
Обеспечение качественного подхода к каждому сотруднику в целях наиболее продуктивной его работы на благо предприятия;
максимально эффективное использование имеющихся ресурсов компании для управления персоналом;
Гибкость и оперативность в принятии решений при изменении условий рыночной конъюнктуры и условий работы компании;
Готовность использовать самые последние и современные инновационные подходы в области управления персоналом в целях максимальной эффективности работы компании;
Системность при планировании работы с трудовыми ресурсами предприятия, когда все отдельные мероприятия должны быть логически увязаны друг с другом и содействовать достижению поставленных целей;
Нацеленность на конкретные и ясные достижимые цели и задачи компании и использование для этого правильно подобранным методов управления персоналом.

В круг обязанностей сотрудника, ответственного за управление трудовыми ресурсами предприятия входят, но не исчерпываются ими, следующие функции:
Анализ рынка труда, предложений, зарплатных ожиданий соискателей, их квалификации, знаний и навыков с целью выработки потребностей предприятия в дополнительных сотрудниках и предъявляемых к ним требованиям.
Подготовка к собеседованию, разработка текстов собеседований, тестов и опросов, проведение собеседований.
Разработка мероприятий по обучению и переподготовке сотрудников, анализ существующих методов обучения, оценка их эффективности и стоимости и меры по оптимизации затрат на процесс обучения без ущерба его качеству.
Анализ квалификации действующих сотрудников и принятие мер, направленных на повышение их квалификации в случае необходимости наиболее экономичным для компании способом.
Управление в сфере материально-денежного стимулирования сотрудников, включая вопросы заработной платы, начисления премиальных, мер социальной поддержки и тому подобного.
Организация мер по созданию условий для максимально эффективной работы сотрудников, включая меры безопасности, удобства и комфорта на рабочем месте.

По сравнению с капиталовложениями в обновление основных производственных фондов, требующих значительных средств, вложения в правильно налаженную работу сотрудников обходятся намного дешевле, а отдача от затраченных средств происходит в короткие сроки и позволяет добиться впечатляющих результатов в повышении производительности труда.

Неудивительно, что именно повышение качества управления персоналом рассматривается сегодня руководством многих предприятий в качестве первоочередной меры по повышению конкурентоспособности компаний, снижению производственных издержек и повышению общей производительности труда, что выражается в острой потребности на рынке труда в дополнительных специалистах в области управления персоналом.

Институт дополнительного образования предлагает всем желающим пройти обучение по программе профессиональной переподготовки «Экономика предприятия и управление персоналом».

• Менеджмент
• Мировая экономика
• Экономика предприятия и предпринимательской деятельности
• Документирование управленческой деятельности
• Бухгалтерский учет и налогообложение предприятий
• Финансы и кредит
• Управление персоналом организации
• Психология деловых отношений
• Трудовое право
• Маркетинг
• Планирование на предприятии
• Инновационный менеджмент
• Итоговая аттестация: итоговый экзамен

Категория слушателей: лица, имеющие или получающие среднее профессиональное и(или) высшее образование.
Форма обучения: заочная с применением дистанционных образовательных технологий.
По окончании обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.
Период обучения: 28.10.2024 – 17.05.2025

По всем вопросам обращаться:
  ул. Котовского, д. 52 А
  8 (3452) 399-656, 399-658